[摘要] 3月8日电转型三年有余的SOHO中国再次面临着业绩不佳的尴尬，3月8日发布的2015年度公司业绩显示，去年，SOHO中国的营业额和净利润同比下降幅度均超过八成，但其重点推广的共享办公空间SOHO 3Q则为企业提高了租金收入。
原标题：潘石屹回应“楼市热”：市场给机会，为什么不抓住呢？
潘石屹回应“楼市热”：市场给机会，为什么不抓住呢？
中新网3月8日电转型三年有余的SOHO中国再次面临着业绩不佳的尴尬，3月8日发布的2015年度公司业绩显示，去年，SOHO中国的营业额和净利润同比下降幅度均超过八成，但其重点推广的共享办公空间SOHO 3Q则为企业提高了租金收入。
另外，面对火爆的一线城市的房地产市场，SOHO中国表示要在三月底出售上海的部分物业，SOHO中国董事长潘石屹直言：“既然市场给我们这样好的机会，为什么不抓住呢？能赚钱就赚点嘛”。
SOHO中国发布的年度公司业绩显示，2015年，SOHO中国实现营业额约9.95亿元，同比2014年的60.98亿元下降了83.7%；净利润约5.38亿元，这一数额比去年的40.8亿元下降了86.8%。
实际上，潘石屹曾提早谋划转型。自2012年年中，SOHO中国就宣布将逐步告别散售的商业模式，改为租售并举，并逐步提高自持物业比例。但转型以来，企业一直陷在业绩不佳和转型不力的质疑中。
对于利润大幅降低的事实，发布会上有记者提出了“转型是不是非常不成功”的问题，SOHO中国CEO张欣表示，“你看到的利润降低，是因为我们现在不再卖物业了，我们以前是一个销售物业的企业，销售物业可以保有很大的利润，但是资产非常少，今天我们变成了一个完全出租的企业，现在我们有170万平方米的北京、上海好的办公物业，债务比例只是在24%，现金比例也非常高，有超过90个亿的现金，所以说转型是非常成功的。”
提出转型之后，SOHO中国逐渐增加了自持物业的比例。2015年以来，潘石屹把重点放在了其共享办公产品SOHO 3Q上。潘石屹表示，“在这场时代巨变中，旧的经济结构在土崩瓦解，全新的经济形态已经浮出水面。这种新形态以互联网为基础、为基本结构、为工具，它更有效率、成本更低、更加公平。无数大的网络平台替代了过去的大公司，而这些网络平台上汇集了无数个人、小企业，能给社会提供更好、更便宜的产品和服务，这种新的经济形态就是共享经济，SOHO 3Q就是共享经济时代、全新的办公方式。”
据介绍，在过去的一年中，SOHO 3Q已在北京和上海建成了11个中心，投入使用1万多个座位，拥有三万多会员，已经成为中国大的共享办公提供商。2015年SOHO中国的租金收入也达到了10.52亿元，同比上涨约148%。
一方面是转型业绩不佳，而另一方面，面对一线城市楼市火爆的局面，持有大量资产的潘石屹也“动了心”。
潘石屹表示，“SOHO中国三个在建的项目都建完之后，我们持有物业的面积是170万平方米，上海占比约60%，北京约为40%。现在上海、深圳，房价涨得非常快，市场好我们为什么不销售呢？既然市场给我们这样好的机会，为什么不抓住呢？能赚钱就赚点嘛！”
“我们临时做了一个决定，把一些比较成熟的物业拿出来，在这个月底开始销售，但不是外滩、光华路2这样位于CBD的核心资产”，潘石屹透露，个项目，我们准备把上海的世纪广场，拿出来销售试一试，目前它的租金已经超过10元／平方米／天，是很成熟的项目，建筑面积超过了4.2万平方米。如果能够销售一个好的价格，赚了更多的利润，多给股东回报也是好事。”(中新网房产频道)
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